出海品牌
咖啡杯已装不下瑞幸的野心
📋总体概括
瑞幸在咖啡之外持续扩张品类,近日在全国门店上线木薯桃胶炖奶,此前已推出轻乳茶、冰奶、酸奶昔、泰奶等非咖啡产品,如今又延伸至中式糖水。扩张背后是业绩的分化:最新三季报显示,瑞幸营收178.91亿元,同比增长17.0%,经营利润27.56亿元,同比增长55.1%,但自营门店同店销售额出现下滑。菜单的「去咖啡化」实质是瑞幸在单店增长见顶后,靠品类扩张寻找新流量与新增长曲线的应对动作。
⚡关键信息
- ▸瑞幸木薯桃胶炖奶全国门店上市,菜单从轻乳茶、酸奶昔、泰奶扩展至中式糖水
- ▸三季报营收178.91亿元,同比增长17.0%,经营利润27.56亿元,同比增长55.1%
- ▸业绩增长的同时自营门店同店销售额下滑,反映单店增长承压
- ▸品类扩张本质是以现有门店流量和供应链摊薄成本,寻找第二增长曲线
🔥犀利点评
瑞幸的菜单越来越像一家饮品杂货铺,这不是不务正业,而是被逼出来的理性。同店下滑说明开店换增长的打法接近天花板,往杯子里塞糖水、奶茶,边际成本极低——店、设备、流量都是现成的。真正的问题在于:当瑞幸靠「万物可饮」维持增长,它和蜜雪冰城、茶百道的战场重叠会越来越深,差异化只剩品牌惯性。咖啡心智一旦稀释,低价优势就是唯一护城河。
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