全球零售🔥8.0
当渠道商都在卖自有品牌商品，其他品牌该怎么办？
📋总体概括
中国商超自有品牌进入爆发期：2025年市场规模突破3800亿元，同比增长约17%，跑赢整体消费。山姆Member's Mark以25%-30%的SKU占比贡献近四成业绩、2025年收入超560亿元；胖东来DL系列三年从7500万元做到38.62亿元；奥乐齐中国自有品牌占比超90%，盒马、叮咚买菜、麦德龙分别为35%、68.5%、约70%。渠道商正从卖货者变成品牌方，第三方品牌面临货架被挤占的生存拷问。
⚡关键信息
- ▸2025年国内商超自有品牌市场规模突破3800亿元，同比增长约17%，增速跑赢整体消费市场
- ▸山姆Member's Mark用25%-30%的SKU贡献近四成业绩，2025年销售收入突破560亿元
- ▸胖东来DL系列从2022年7500万元增至2025年38.62亿元，占235亿元总营收约三成
- ▸奥乐齐中国自有品牌占比超90%，约2000个SKU中1800个为自有品牌；盒马、叮咚、麦德龙分别为35%、68.5%、约70%
- ▸线上渠道自有品牌扩张更快，东方甄选2026财年总GMV达102亿元
🔥犀利点评
这不是趋势，是渠道权力的重新分配。零售商掌握流量入口和数据，做自有品牌几乎是必然选择，利润归自己、账期归自己，凭什么继续给品牌商打工？品牌商真正的护城河只剩心智和研发，靠渠道关系的中间型品牌会最先死。别幻想渠道会克制，山姆、胖东来的成功恰恰证明自有品牌可以比品牌更好——品牌方要么升级成不可替代，要么沦为代工。
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