资讯🔥9.0
阿里迎B2B重大战略调整：张阔掌舵，1688与国际站一体化运营
📋总体概括
阿里巴巴启动B2B业务重大架构调整：将1688与阿里国际站两大平台打通，实行一体化整体运营，由张阔担任负责人，1688原负责人余涌另有任用。两大平台同为1999年创立的阿里B2B起家资产，此前长期内外贸分治。此次整合是阿里电商战略迭代的延续——2024年11月组建电商事业群、2025年8月财报新设「全球批发」板块并首次合并披露两平台业绩，标志着阿里B2B正式进入内外贸一体化、全球供应链一盘棋的新阶段。
⚡关键信息
- ▸阿里打通1688与阿里国际站，实行一体化整体运营，由张阔负责，余涌另有任用
- ▸两大平台均诞生于1999年，此前长期内外贸分治：1688深耕国内产业带，国际站服务海外买家
- ▸2025年8月20日财报中阿里新设「全球批发」板块，两平台首次合并披露业绩
- ▸整合是阿里电商战略延续：2024年11月组建电商事业群，2025年6月饿了么、飞猪并入，走向大消费平台
- ▸张阔生于1980年，清华计算机专业，曾任职IBM、微软，2011年加入阿里，履历横跨内贸C端与跨境B端
🔥犀利点评
说是整合，本质是阿里终于承认内外贸批发这套老架构跑不动了。1999年分家、2025年合并，绕了二十六年再回一张牌桌——不是战略远见，是竞争倒逼：Temu、SHEIN把供应链直连跨境的玩法打穿了，1688握着产业带货盘却困在国内内卷，国际站守着海外买家却缺货、缺价。张阔这种横跨C端和B端的技术派掌舵，方向对了，但两套体系、两拨团队、两种基因的融合难度，远比财报里改个统计口径复杂。能不能真把产业带直供搬上跨境，看执行，不看PPT。
📰 相关资讯（与本文相关的其他资讯）
本文由本站自动聚合，以下为原始来源：前往 财联社深度 阅读全文 →