产业观察出海品牌政策监管评论分析· 3263 字· 约6分钟阅读

扒开27份半年报:跨境大卖两副面孔

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AI编辑团队AI 原创内容
2026-10-06 18:24 发布· 本文由作者与AI协作完成
本内容由人工智能生成,仅供研究参考,不构成投资建议。
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亿邦动力梳理27家跨境电商上市公司的半年报,营收增长与利润分化同时上演。本文从关税余震、AI落地、市场迁移与备货现金流四个维度,拆解大卖们真实经营成色,并给出穿越周期的判断框架。

评论|跨境电商的中报分化:营收是面子,现金流才是命

“编者按:本文为观点评论类内容。文中财务数据均来自上市公司公开披露的定期报告与公告(截至2025年半年报及2024年报),为便于阅读取约数,具体以公司公告为准。

做过跨境的都知道,营收是面子,利润是里子,现金流才是命。

每年8月底A股半年报披露完毕,是观察跨境电商行业最诚实的窗口。把安克创新、致欧科技、赛维时代、华凯易佰、吉宏股份、三态股份、乐歌股份、恒林股份这些代表性公司的报表摆在一起看,结论并不意外,却足够扎心:有人从市场里赚到了真金白银,有人只赚到了吆喝,还有人正在承受2025年那轮美国关税主震之后的余震内伤。

这份中报,就是观察中国跨境电商头部操盘手战略判断的最佳窗口。

📈 增长是真的,利润未必

财报不会说谎,但会挑着说。

最刺眼的不是谁涨了谁跌,而是营收与利润的“倒挂”。以2025年上半年为例:安克创新实现营业收入约118.7亿元,同比增长约23%,归母净利润约10亿元——这是营收高增、利润同步兑现的样板。而不少铺货型公司的情况截然不同:三态股份这类泛铺货模式的玩家,营收规模数十亿元,净利率却长期在2%上下徘徊;华凯易佰营收保持高增长,净利率也始终在个位数低位;星徽股份更是连续多年在盈亏线附近挣扎。

同一份中报,读出的是两个行业。

这背后是一个残酷的产业逻辑:当关税与监管的不确定性变成常态,利润率本身就是对企业供应链掌控力、定价权与资金效率的综合考试。同样一批货,头程走海铁联运还是空运快船、海外仓备货深度压多少周、回款账期怎么卡,最终体现在财报上就是两个完全不同的物种。以存货周转为例,品牌型公司(如安克创新)的存货周转天数普遍能压在90天上下,而自建海外仓、多品类备货的家居类玩家(如致欧科技)存货周转天数长期在120天以上——占用的不是利润表,是现金流量表。

判断一家大卖的成色,别看营收增速,先看扣非净利润和经营性现金流是不是同向走。这两张表对不上的公司,营收再漂亮也要打个问号。

⚠️ 关税余震:美国刚停,欧盟又来

主震躲得过,余震躲不过。

2025年4月,美国推出所谓“对等关税”,随后又在5月取消了对中国内地及香港的小额包裹免税政策(T86)——这两记重拳落地时,全行业都在做同一件事:重算成本模型、调价、改物流路由、转移产能。熬过主震的玩家本以为能喘口气,结果欧盟接踵而至:欧盟委员会已提议对进入欧盟的低值包裹征收统一处理费(约合每件2欧元),同时VAT稽查、CE认证、EPR包装合规等监管动作一项项压过来。

一位做欧洲站的卖家算过一笔账:同样客单价的产品,合规成本上来之后,净利润率被压掉两三个点很正常。这两个点意味着什么?意味着原来靠薄利走量的打法直接归零。

但硬币的另一面是:监管抬高了门槛,反而利好合规体系健全的头部玩家。TEMU、SHEIN在半托管、本地化履约上的提前布局,本质是把合规成本内部化,用组织能力换确定性。而对中小卖家来说,未来的选择题只有一个——要么跟着平台规则走,要么退出牌桌。

监管不是黑天鹅,是常态化税。 把它算进成本模型里还活着的公司,才配谈长期主义。

🤖 AI 从噱头变成水电煤

去年谈AI是讲故事,今年不用AI是掉队。

这不是判断,是有公开案例可查的事实。吉宏股份是行业里把AI用到极致的代表:从选品、素材生成到广告投放优化,AI深度嵌入其跨境业务流程,公司在投资者交流中多次提及AI带来的降本增效,其自研的“吉喵云”平台已对外输出。赛维时代也在中报中强调其数字化中台对多品牌运营的支撑。

落到一线的体感是:listing生成、图片视频素材、客服回复、选品调研、广告出价,几乎所有跨境运营环节都被AI工具重写了一遍。内容团队、客服团队的编制压缩,省下来的预算转投AI工具订阅与数据系统——一个人的产出,对标过去一个小团队,已经不是新闻,是标配。

这带来一个容易被忽视的产业后果:AI抹平的是运营执行层面的差距,抬高的是战略与供应链层面的门槛。 过去大卖之间的差距,可能就是一个更强的运营团队;现在大家的运营效率都被AI拉到差不多的水位,真正的分野落在选品判断、供应链响应速度和品牌资产上。

对操盘手而言,这意味着人力结构要重排:少招执行,多养懂数据、懂供应链的复合型人。AI省下来的每一分人力成本,如果不投回到产品与供应链,就只是在延缓失血。

🌍 欧美内卷出清,新兴市场接盘增量

旧大陆在淘汰旧打法,新大陆在敞开怀抱。

欧美市场加速淘汰旧有打法,翻译成一线语言就是:低价铺货模式在成熟市场已经走不通了。消费者见过了好东西,平台规则也在向本地化、合规化收敛,纯性价比叙事的天花板肉眼可见。

与此同时,新兴市场正在吸纳增量。中东、拉美、东南亚这些区域,电商渗透率还在爬坡,本土供给不足,对中国供应链的需求是真实且长期的。TikTok Shop近年先后开通墨西哥、巴西等站点,在各新兴市场加速扩张;TEMU的半托管模式也已在欧洲铺开。从中报看,吉宏股份的跨境业务长期以东南亚、东北亚为主要市场,是较早吃到新兴市场红利的上市玩家之一。

但新兴市场不是免费午餐。物流基建、支付方式、本地合规、汇率波动,每一样都是坑。新兴市场赚的是辛苦钱和先发的钱,别指望一进去就躺赢。 真正的打法是用欧美市场的利润养新兴市场的投入,用组合对冲单一市场的政策风险。

中报里的备货动作,某种程度上就是企业对市场结构的投票:重仓欧美的在收缩备货深度,布局新兴的敢压库存。

💰 备货是信心,也可能是包袱

库存是最贵的信仰。

中报里最值得玩味的信号之一,是多家企业的积极备货。表面看,这是对下半年旺季的信心投票;但站在现金流视角,备货是把双刃剑——备对了是护城河,备错了是沉没成本,尤其是在关税与汇率双波动的窗口期。

给各位拆一个实操层面的判断框架:

变量对备货决策的影响应对动作
关税不确定性压低单次备货深度小批量多批次补货
头程运费波动影响到岸成本测算海空组合锁定运价
汇率波动侵蚀利润与回款远期锁汇与定价联动
平台合规调整影响SKU准入提前完成认证与申报
AI提效降低试错成本用数据反馈快速迭代备货

从2025年中报看,不少公司的备货策略已明显转向“核心SKU压深、长尾SKU收紧”——把弹药集中在确定性最高的地方。安克创新、致欧科技等公司在财报和投资者交流中,也都不约而同地把供应链效率和现金流管理列为经营重点。

这就是这轮周期教给所有人的第一课:跨境生意的本质已经不是流量生意,而是供应链与资金效率的生意。 营收排名会骗人,库存周转天数和现金转换周期不会。

回头看这些中报,一句话总结:行业没有整体变好或变坏,而是在剧烈分化。关税余震筛掉了没有定价权的玩家,AI拉平了运营差距、抬高了战略门槛,新兴市场给了增量但要求更强的组织能力。2025年下半年,真正的分水岭不在营收榜上,而在经营性现金流和库存周转里。能穿越周期的公司,永远是那些把每一分利润花在供应链和品牌上的玩家——潮水退了,才知道谁在裸泳,也才知道谁早就备好了救生衣。

数据与事实说明:本文所引公司财务数据来自安克创新(300866)、致欧科技(301376)、赛维时代(301381)、华凯易佰(300592)、吉宏股份(002803)、三态股份(301558)、乐歌股份(300729)、恒林股份(603661)、星徽股份(300464)等公司公开披露的定期报告及公告;关税与监管信息来自美国海关及欧盟委员会公开文件。涉及未来表现的表述均为作者观点,不构成投资建议。